陪标在工程(chéng)的(de)招标当(dāng)中是一种(zhǒng)很正常的现象,在这过程中花费了大(dà)量的时(shí)间和金(jīn)钱,但最(zuì)后却发现该工程(chéng)早已内定,自己不过充(chōng)当了一(yī)个陪标的(de)角色的情况(kuàng),市场竞(jìng)争是非常残酷(kù)的,如何才能避免成为陪(péi)标了,下面和专业(yè)长沙标(biāo)书制作一起(qǐ)来看看吧。
把握不大时主动放弃竞标
就要求工程商在不停(tíng)的提高产品质量和服务质量的同时,把(bǎ)和客户(hù)的关系做的更深入,而不仅仅限于参(cān)与投标(biāo)的过程(chéng)。真正长期稳(wěn)定的(de)客户关系应该是靠长期积累起(qǐ)来(lái)的,在(zài)客(kè)户刚(gāng)开始有工程需求的时候就能主动了解(jiě)客户的具体(tǐ)要求,提供技术支持和帮助定技术(shù)方案(àn)等(děng),这样参与到客(kè)户的(de)前期准备工作中去,和(hé)客户关系处(chù)得好了,客(kè)户的方案和技术要求或(huò)多或少都(dōu)参考工程商(shāng)的方案(àn),等公开招标时成为陪标角色的可能性就小了很多。退一(yī)步(bù)而(ér)言,即使(shǐ)客户还(hái)是比较满意其他竞争对(duì)手的系统和产(chǎn)品,那你(nǐ)也知道一些消息了(le),可(kě)以反思(sī)一下(xià)自(zì)己做的工作不够,或(huò)者自己的系(xì)统和产品(pǐn)还是有不足的地方,也可以及早决定要不要参与投标,避免成为陪(péi)标的角色。
而如果(guǒ)一直(zhí)要等到有客户发工程招标才参与进去,在和客户的(de)关系、信息的了(le)解和准备工作上都已经(jīng)落后很多了(le),又怎(zěn)么能(néng)竞(jìng)争得过那些提前已经介入进去做好了关系的同行(háng)呢,自(zì)然就容易成为陪标的角色了(le)。另一方面,每个工程商都有(yǒu)他自己(jǐ)的重点区域,不可能(néng)全部出击,当碰到自己关系比较薄弱的区域招标,自(zì)己介入(rù)的时间太短,没有太大(dà)把(bǎ)握能中标(biāo)时,应(yīng)该主动(dòng)放(fàng)弃参与这些工程的竞标,避免成(chéng)为陪标的(de)对象,如(rú)果(guǒ)每个工程都想(xiǎng)抓,最后只会捡了芝麻又丢(diū)了西瓜(guā)。
了解招标公司及参与(yǔ)竞标公司情(qíng)况,认真阅读标书以免陷入(rù)陷阱,少参与没有跟单的竞标(biāo)
招标是目前工程项目采购的一种常见方(fāng)式,本着公开、公平、公(gōng)正的原(yuán)则,为多家竞(jìng)争(zhēng)单位提供一个(gè)合理(lǐ)的实(shí)力展(zhǎn)示擂台。可是现在很多行业招标(biāo)都出现(xiàn)了这样的(de)现象
1、竞争企(qǐ)业(yè)虚报产品性能,以次充好,而招标单位聘请的专家没能(néng)好好把关(guān),或者(zhě)没能完(wán)全理解招标者意图,评(píng)标(biāo)失误。让一些表面上看起来价格很低的企(qǐ)业中标,结果工程实施(shī)后,迟迟不能完工验(yàn)收,或(huò)中标企业通过拉关系让工程验收过关但工程质(zhì)量和性能远远不能满足用户(hù)要求。
2、招标公司或甲方没(méi)能力编(biān)写标书,通过找一些工程商(shāng)编写标书。编写标书的企业在标书中编制(zhì)各种(zhǒng)对自自(zì)己有利的要求,暗设(shè)“陷阱”,导致(zhì)其它投标企业标书理解失误,报价过(guò)高落(luò)标。
3、投标公司、甲方(fāng)、投标企业串通合(hé)作,走一(yī)种公开投标的形式,故意(yì)利用各种借口让竞(jìng)争对手出局。以上三种形式让许多投标企业(yè)防不胜防,多次投标落(luò)选,花费(fèi)了大量的人力物力(lì)和财力(lì)。
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