对于初接触招标的朋（péng）友们，肯定有很多的招标词都是不太了解的（de），连招标词都不（bú）了解就更加不（bú）要（yào）说自（zì）己写标（biāo）书投标了，所以这时候找我们长（zhǎng）沙标书公司就对了啦，今日我们（men）将与大家分享（xiǎng）一篇关（guān）于费率招标和清单招（zhāo）标的（de）区别，还不了解的朋友可（kě）以多了（le）解一下哦。

所（suǒ）谓费率招标，浅显的说，即（jí）承包商在招标的时分报（bào）的（de）是按预算定（dìng）额下浮的比例并做为评标根据；清单招标，即招标单位（wèi）提供工程量（liàng），承包商（shāng）报（bào）填入各子目的综（zōng）合（hé）单价，合计的总价（jià）做为（wéi）评标根据。

费率（lǜ）招标的优点是在（zài）招标前只需求晓得（dé）工（gōng）程（chéng）的大（dà）致范围，建（jiàn）立规范，没有计算工程量和组价的环节，招标速度快，以至有可能在获（huò）得（dé）工（gōng）程规（guī）划答应前（qián）得出招（zhāo）标结（jié）果，开工（gōng）时间（jiān）与（yǔ）设计进（jìn）度允许（xǔ）有（yǒu）部分堆叠，可按（àn）施工进度（dù）分批出施工图（tú）；缺陷是（shì）合同总价和资料（liào）耗费普通（tōng）按项目范围预算，对设（shè）计的经济性无法（fǎ）评价，预算与实（shí）践本钱（qián）差距过大，也（yě）不利（lì）于预算（suàn）管理和本钱控制，结算时（shí）需重新计算（suàn）工程量，耗时较长（zhǎng），预算（suàn）定额不可能涵盖合同（tóng）中的一切工作，结算时组价纠葛比拟多，最（zuì）后（hòu）常常甲方吃亏（kuī）。清单（dān）招标（biāo）恰恰（qià）相（xiàng）反，优势是招标完成后本钱根本肯（kěn）定，设计（jì）的（de）经济性能够疾速得到认定，便于本钱管理，一切的子目都有（yǒu）单（dān）价，结算时只需求（qiú）依据（jù）工程质（zhì）变更在合同总价上调整（zhěng）即可，

清单招（zhāo）标恰恰相反（fǎn），优势（shì）是招（zhāo）标完成后本钱根本肯定，设计的经济性（xìng）能够（gòu）疾速得到认定，便（biàn）于本（běn）钱管理，一（yī）切的子目都有单价，结算时只需求（qiú）依据工程质变更在合同总价（jià）上调（diào）整即（jí）可，价钱（qián）纠葛少（shǎo），本（běn）钱风险小；其缺陷就是（shì）在招标开端前需求完好的施工图文（wén）件，工程量清单计算和承包（bāo）商组价（jià）的时间也比拟长，普（pǔ）通比费率招标（biāo）的工程进度要慢两个月左右。

费率招标（biāo）不会呈现清单招标的漏项，而清单招标常（cháng）常经过招标条款的（de）方式将漏项的（de）风险转嫁给承包商（比拟（nǐ）典型的就是把招（zhāo）标范围内，但清单未包括的内容了解为合（hé）成到综（zōng）合单价内），由于定额（é）描绘不能涵（hán）盖一切实践工程内容，容（róng）易产生了解差别，而（ér）承（chéng）包（bāo）商的组价才能相对开（kāi）发商是有一定优势的，所以普通费率招标，中标（biāo）结果按定（dìng）额的下浮水平要大于清（qīng）单招（zhāo）标（biāo），而结算（suàn）总价反而（ér）常常要高与清单招（zhāo）标（biāo），这（zhè）也是业内（nèi）引荐（jiàn）清单（dān）招标的缘（yuán）由。

但是世事不（bú）可绝对，固（gù）然费率（lǜ）招标会（huì）形成（chéng）工程总价上升，但节约的时间却能（néng）够（gòu）减少（shǎo）财务本钱，特别是地价比拟高的（de）状（zhuàng）况下。如（rú）开（kāi）发商的本钱管理队伍实力够强，就能够（gòu）把工（gōng）程总价的（de）上升控制在（zài）合（hé）理的范围内，以至小于财务本（běn）钱的节约。